全权管理/顾问管理/开业管理/专业管理
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   业务发展
      
    开元酒店集团以十多年酒店管理经验和健全的连锁服务平台为依托, 对外输出酒店管  
  理,拓展连锁业务。  
   
    公司业务发展的主要模式为:全权管理、顾问管理、开业管理。管理公司还向酒店提供人才培训  
  开发、物资配送、酒店装饰等各项专业服务。  
     
  全权管理  
     
    管理公司与委托方签署管理合同,委派总经理和酒店主要管理人员,对酒店进行全权管理,并通  
  过连锁本部运作,为酒店提供客源输送、宣传支持、物资配送等服务, 确保酒店取得良好的效益并稳  
  居当地领先位置。公司也将视酒店具体情况,考虑结合租赁经营或参股等形式。全权管理期 限为5年  
  以上。全权管理一般要求酒店以“开元”为酒店品牌名称,四星级标准以上,建筑面积在 2.5万平方  
  米以上。  
     
  顾问管理  
     
    管理公司与委托方签订顾问管理合同,委派专家顾问组,定期到酒店与主要管理人员进行业务分  
  析,提供各种经营规划方案,并利用连锁本部资源、信息和技术力量,为酒店提供必要的支持。顾问  
  管理范围包括酒店前期筹划、开业运作、日常经营、市场营销推广、管理体系建立、人才培养开发、  
  工程技术等所有酒店运作内容。顾问管理期限一般为2年以上。  
     
  开业管理  
     
    开元酒店集团将委派开业管理小组,对委托酒店进行直接管理。管理范围包括酒店筹划  
  的前期咨询管理(市场调研、建筑形态、设施布局、环境装饰等)和开业运作管理(包括员工招聘、  
  管理人员培养、管理体系建立、物资配备、设备选购与安装、市场推广、财务预算编制等),直至酒  
  店正常开业并顺利运转。管理期限一般为2年——3年。  
     
  专业服务  
     
    专业服务主要包括人员培训服务(管理人员进修培训、酒店开业培训等)、物资配送服务、酒店  
  装饰服务和各种酒店专业咨询服务等等。  
     
     
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