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| 业务发展 |
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理,拓展连锁业务。 |
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公司业务发展的主要模式为:全权管理、顾问管理、开业管理。管理公司还向酒店提供人才培训 |
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开发、物资配送、酒店装饰等各项专业服务。 |
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● 全权管理 |
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管理公司与委托方签署管理合同,委派总经理和酒店主要管理人员,对酒店进行全权管理,并通 |
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过连锁本部运作,为酒店提供客源输送、宣传支持、物资配送等服务,
确保酒店取得良好的效益并稳 |
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居当地领先位置。公司也将视酒店具体情况,考虑结合租赁经营或参股等形式。全权管理期
限为5年 |
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以上。全权管理一般要求酒店以“开元”为酒店品牌名称,四星级标准以上,建筑面积在 2.5万平方 |
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米以上。 |
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● 顾问管理 |
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管理公司与委托方签订顾问管理合同,委派专家顾问组,定期到酒店与主要管理人员进行业务分 |
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析,提供各种经营规划方案,并利用连锁本部资源、信息和技术力量,为酒店提供必要的支持。顾问 |
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管理范围包括酒店前期筹划、开业运作、日常经营、市场营销推广、管理体系建立、人才培养开发、 |
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工程技术等所有酒店运作内容。顾问管理期限一般为2年以上。 |
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● 开业管理 |
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开元酒店集团将委派开业管理小组,对委托酒店进行直接管理。管理范围包括酒店筹划 |
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的前期咨询管理(市场调研、建筑形态、设施布局、环境装饰等)和开业运作管理(包括员工招聘、 |
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管理人员培养、管理体系建立、物资配备、设备选购与安装、市场推广、财务预算编制等),直至酒 |
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店正常开业并顺利运转。管理期限一般为2年——3年。 |
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● 专业服务 |
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专业服务主要包括人员培训服务(管理人员进修培训、酒店开业培训等)、物资配送服务、酒店 |
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装饰服务和各种酒店专业咨询服务等等。 |
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