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  人力资源
 
  内部提升原则

  开元奉行“内部提升”原则,这一原则使我们的管理团队拥有共同的价值观和行为模式,确保我们的企业精神和管理文化得到很好的传承和发扬。同时亦使我们的员工可以在集团内部得到优先提升和职业发展,激发他们对企业的忠诚。“内部提升”并非排斥外部人士,当外部人士在价值观及管理经验可以达到和超越开元的任职要求,我们热忱欢迎他们成为开元的一员,并期望他能够为我们带来新的管理方式和运营经验。

  职业发展计划

  开元深谙人决定一切的真谛。我们的人才培养计划包括后备高管培养计划(总经理)、中层接班人计划(部门总监和经理)、未来之星计划(主管及领班)三个部分。每年我们都会从酒店各个层级的员工中选拔最为出类拔萃、最具潜质的人员,给予系列的理论培训、实践机会,并赋予各项具体的职责,使他们不仅在整体素质方面,亦在管理能力和专业素养方面,得到全面的提升,胜任更高一级的职位。

  联合办学计划

  我们与众多一流的院校合作,推行联合办学计划,致力于培养我们的技术人员、重要岗位员工和基层管理人员。我们会为学校提供奖学金、实习机会、客座教师、优先就业承诺以及课题研究支持。我们也因此获得数量稳定的优质雇员来源,节约可观的招募成本及人工费用。

  培训及资格论证计划

  开元为员工提供系统并极具针对性的培训项目,包括新员工培训(入店培训、岗前培训、实习辅导)、晋升培训(初级、中级、高级管理开发课程和相应专业课程)和多个专项培训(英语培训、培训者培训、全员销售培训)。对于经理级以上的管理层,我们设立“资格论证计划”,对即将担任重要职务的管理层进行管理素质的审核及论证,以确保他们有上佳的业绩表现。

 
 
 
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